中国领袖企业俱乐部

定位定天下

加多宝:从1亿到200亿,高速增长背后的秘密
东阿阿胶:涨价40次市值超400亿,利润猛增背后的逻辑
瓜子二手车:2年估值超32亿美元,迅速成功背后的规律

品牌崛起背后蕴藏的同一智慧

一堂改写企业命运的必修课

如何让你的品牌,成为顾客的优先选择!
如何让你的产品,在同质化时代赢得竞争!

辅导内容
战略定位

探寻企业最佳战略定
位机会

运营配称

对运营活动进行取舍
和聚焦,减少内耗

竞争致胜

协助企业梳理赢得竞
争的新打法

品牌传播

协助企业梳理撬动销
量的那句话

决策视角

对形成以外部视角决策
内部运作的思维习惯

实战落地

确立品牌核心战略要
务,指导企业落地

课程特色

独创一对一战略诊断服务 为企业识别当前经营的盲点和误区 突破企业增长的瓶颈

师资介绍
廖 昶
  • 战略定位实战专家
  • 歌辉战略定位咨询 创始人
  • 3次助力企业打造百亿级品牌
  • 助力平安车险,9年业绩突破500亿,市场份额从第三跃居第一;
  • 助力飞贷APP,净利润7000万增长到7亿
  • 助力薛掌柜开创基金组合服务半年业务超同行5年规模

课程设置

第一天

上午 下午
解读商业的本质和规律
  • 1.如何识别企业的核心竞争力
  • 2.经营的误区与重心
  • 3.掌握五大心智规律
  • 4.商战四大战略模型
  • 5.运营的取舍和聚集
  • 6.品类的分化与进化
定位的战略四步法
  • 1.战略环境的扫描和判断
  • 2.锁定战略机会
  • 3.制定战略配称
  • 4.驾驶战略发展阶段

第二天

上午 下午 晚上
战略定位与运营配称实战解析

1.全面解析现场学员案例
2.企业家与战略之间的关系
什么是战略、战略常见误区、企业家的角色

定位实战五步法全案例贯穿

1.运用定位实战五步法来案例解析
2.定位是企业家的使命,运用定位激发团队潜能
3.战略定位与资本的关系

学员企业案例分析

1.如何描绘心智地图
2.如何匹配心智机会
3.如何设计运营配称
4.小组标杆案例选拔
5.小组辅导咨询互动